頂級時尚品牌如何平衡(heng)經(jing)典永恒(heng)與引領潮流？
来自 BoF 关于时尚品牌动态的有趣观点(dian)。
谁(shui)是表(biao)现出色者，谁(shui)是表(biao)现不佳者？
BoF（时装商业评论）近期发布了“BoF 品牌魔力象(xiang)限”，以观察这些(xie)时尚品牌如何平衡(heng)“品牌特征的永恒(heng)性”与“时尚文化的永恒(heng)性”之间的关系。
“魔法”品牌 - 高一致性，高参与度
引领潮流，吸引顾客，并(bing)保持其独特的品牌特征。像迪奥、路易威登、卡尔文·克(ke)莱恩和爱马仕(shi)等大品牌。像 JACQUEMUS、Maison Margiela 和 Miu Miu 等较小的品牌也因其明确的品牌身份和创造时尚文化现象(xiang)的能力而榜上有名(ming)。
“热门”品牌 - 低一致性，高参与度
引发了高度的公众讨(tao)论（包括正面(mian)和负(fu)面(mian)），但其品牌特征可(ke)能难(nan)以捉摸，使消(xiao)费者难(nan)以坚(jian)定选(xuan)择。例如古驰、CELINE、拉夫·劳伦和汤米·希尔费格，它(ta)们可(ke)以吸引大量(liang)追(zhui)随(sui)者，但难(nan)以广泛吸引其目标市场(chang)。
“沉睡”品牌 - 高一致性，低参与度
这些(xie)品牌培养(yang)了一小批(pi)但忠诚(cheng)的客户群(qun)，即使它(ta)们没(mei)有创造出许多时尚文化现象(xiang)，其客户也会坚(jian)持选(xuan)择该品牌。例如低调的 TOD'S 和菲拉格慕。
“迷失”品牌 - 低一致性，低参与度
这些(xie)品牌未(wei)能传递其品牌特征，也无(wu)法创造有意义的时尚文化现象(xiang)。这通常(chang)表(biao)明该品牌正在(zai)进行战略转型(xing)，如博柏利，或者其设计团队(dui)处于过渡时期，如纪梵希。
