2018年斯(si)沃(wo)琪(qi)公司发布(bu)公告，2017年欧米茄的销售额(e)在30亿瑞郎之上，劳力士虽然没有公告，但体量超过欧米茄一倍(bei)是板(ban)上钉钉的，如此看来，劳力士最能赢得消费者(zhe)的青睐了，其实不然，因为高端(duan)手表销售的未来在中国，谁能赢得中国消费者(zhe)，谁就是未来的王者(zhe)。
對比來看，一個鍾(zhong)表品牌的成(cheng)功主要由以(yi)下四個方(fang)麵決定：
1. 市場推廣
2. 產品質量
3. 零售渠道
4. 客戶服務
從中國市場來看，這四個方(fang)麵比較：市場推廣，歐米茄占優；產品質量，勞力士領先；零售渠道，歐米茄於勞力士不分伯仲，但線上營銷，歐米茄占一個先機；客戶服務，歐米茄便利，勞力士標(biao)準高，雙(shuang)方(fang)也沒有太大差(cha)距。所(suo)以(yi)在中國市場是難分高下。
但是，在這個時代，一定是願意革(ge)新者(zhe)得天下，技術的進(jin)步(bu)將成(cheng)為若(ruo)幹(gan)年後的競爭資本，在這一點上，歐米茄通過不懈(xie)的努(nu)力，已經在防(fang)磁功能開(kai)發上取(qu)得突破(po)，未來的輸贏，不難分辨。
