Tiffany能否最終(zhong)被(bei)收購，現在沒有答(da)案。也許沒有疫情的爆(bao)發，現在Tiffany已經成為LVMH集團下最重要(yao)的珠寶品牌了。
回顾十年前，LVMH收购宝格丽，当时的并购也是非(fei)常轰(hong)动，不是因为金额(e)大，而是并购的过程非(fei)常愉(yu)快，据(ju)当时的宝格丽CEO会议，金融危机后，品牌的财(cai)务状(zhuang)况(kuang)恶(e)化，面临(lin)被(bei)大集团的收购风险(xian)，他们曾经内部讨论过应(ying)该(gai)以什(shi)么样的条件(jian)来处(chu)理(li)其他公司的收购要(yao)约，结果，这个内部讨论中所涉及的很多底限被(bei)无条件(jian)的满(man)足(zu)，这样并购就变(bian)得(de)非(fei)常顺利(li)了。
真正让宝格丽开(kai)始(shi)赚钱，应(ying)该(gai)是近几年这个品牌在中国大陆市场(chang)的火爆(bao)销售，主要(yao)原因有两个：
首先，由(you)于前期并购后，市场(chang)推广(guang)的力(li)度和行业内第一品牌卡(ka)地(di)亚(ya)不相上下，知名度提高(gao)了，销售业绩(ji)也就上升(sheng)的很快。
其次，宝格丽的产(chan)品非(fei)常特别，工艺复杂，色彩炫丽，一般的仿制品只能貌似，不像其他的品牌，有很多作品，专业人士(shi)都无法分辨出真假。
三(san)大顶级珠宝品牌中，LVMH已经有了一个，能有两个就是锦(jin)上添花(hua)，所以，对(dui)于疫情下非(fei)常时期，现金流最重要(yao)。即使不能完成收购，还有一个蒸蒸日上的同(tong)一级别的珠宝品牌，这是LVMH也可以接受的局(ju)面。
这样看来，当年的不惜代价，现在终(zhong)于能物有所值了！
