奢侈品公司如何在“疫中”和“疫後”更好地發展？著(zhu)名谘詢公司給出(chu)答(da)案和解決方案！
在新型(xing)冠状病(bing)毒的大(da)流行中，每(mei)个公司的首要(yao)任务当然是保护员工(gong)、消费(fei)者和商(shang)业伙(huo)伴的健康(kang)和安全。事实上，奢侈品公司已经转向解决公共卫生的迫切需(xu)求：生产(chan)围巾和香水的工(gong)厂现在生产(chan)口(kou)罩和洗手液，许多奢侈品集团已经向医(yi)院和其他非营(ying)利组织(zhi)捐款。与此同时，从工(gong)厂工(gong)人和零售店(dian)员工(gong)到小(xiao)镇(zhen)工(gong)匠和工(gong)匠行业的领(ling)导者，数以百万计(ji)的人依(yi)靠(kao)奢侈品行业谋生，他们正在提前规(gui)划并努(nu)力解决更长期的战略(lue)问题(ti)，以确保企(qi)业的生存。
麦肯锡(xi)公司的一篇报告(gao)讨论了(liao)这场(chang)危(wei)机对(dui)奢侈品行业的影(ying)响。并向行业高管推荐两(liang)组优先事项：为“把握现在”而采取的短(duan)期行动和为塑(su)造未(wei)来而采取的长期考(kao)虑(lv)。
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